一封必赢亚洲56.net环保的内部公开信

     

       必赢亚洲56.net君导读:这是2012年在必赢亚洲56.net环保内部传阅的一封信件,这封信件是梁总在番顺网商会歌唱比赛后专门写给必赢亚洲56.net的全体伙伴,从这封邮件的内容,我们可以从侧面客观看待第三方对必赢亚洲56.net环保的评价及企业文化的形成土壤。事件背景可以追溯到2012年6月,番顺网商会东南分会举力首届歌唱比赛,侯总和梁总作为番顺网商会的骨干,负责拍档统筹安排东南分会的歌唱比赛,在这过程中两家企业进行了深入的联系与相互的了解,此文就是在歌唱比赛后梁总有感而发,奋笔疾书致达给全体必赢亚洲56.net同事的信件。原文如下--


      首先感谢必赢亚洲56.net团队这次歌唱比赛的付出和优异的表现,你们是实至名归的,祝贺你们!过程中你们团队表现出来的强大集体荣誉感,高效的执行力为我们所敬佩!歌唱比赛已经结束了,我更多地在思考,缘何必赢亚洲56.net公司能以绝对的优势压倒对方,轻易地拿走一等奖?你们表现出来的团队精神面貌或者企业文化是如何构建起来的?我们如何能够学习到你们的好的东西?如何能够缩短和你们之间的差距?我们以后公司团队发展的路在何方?……一切一切,挤满了我的脑袋,彻夜难眠!


      为此,我走进了必赢亚洲56.net,走进了侯哥的世界,开始尝试用第三方客观的眼光去寻求答案……希望可以找到你们成功的原因和方法,找到差距,寻求我们企业自身发展和团队建设的新路子。



      第一, 让我们来谈谈你们的主帅,掌舵人:侯哥。火车跑得如何,跑的方向,很大程度决定于火车头。第一次认识侯哥,是参加你们的公司搬迁庆典,那天,很多人,我第一印象就是侯哥人缘相当不错,办公室装修很漂亮!然后,有一次到侯哥公司开会,期间还有几次的碰面,没有什么深入的了解。一个多月前,一次机会,我就口头邀请了侯哥到我们公司帮我和同事上堂课,然后很久没有回应了,我都以为侯哥忘记了,谁知道,这段时间侯哥大病一场,他一病好了,马上到我们公司来了,那天,11:30开始和我们同事分享,本来计划半小时,结果分享了1个小时有多,那天,侯哥和我们分享了“什么是共建共享,必赢亚洲56.net的企业文化精髓,他的心路历程”,那天我们的同事工作积极主动,像打了“鸡血”一样!我非常感谢侯哥。接下来,和侯哥拍档统筹东南分会第一次歌唱比赛,这次可谓和侯哥深入接触,过程中,侯哥对每个环节非常重视,而且力求完美,每一个步骤的衔接,非常的严谨到位,这对于我这个粗枝大叶的人来说,无疑是上了深刻的一课。比赛由于种种的因素,出现了一些改变,那当下,侯哥立即做出了牺牲和让步,体现出领导人的魄力,当然我是很清楚知道侯哥的付出的,他二话没说,对计划进行了调整,而且没有半句怨言,从来口里出来的都是“自己的疏忽没有协调好,自己处事大意了,没有事先打招呼,事后要好好检讨一下……”,我在旁边看在心里,侯哥的度量很厉害,宰相肚里能撑船,有过人的魅力!结果大家都知道,比赛在鲜花和掌声中降下了帷幕,当然,那个时候,只有我知道侯哥整个过程的努力付出,我想也正是他这份坦诚与付出让必赢亚洲56.net人感受到,这个不是老板,这个是必赢亚洲56.net人的伙伴,在我看来,侯哥的人格魅力得到了必赢亚洲56.net人的认可和赞赏,也正是必赢亚洲56.net人能团结一致的前提。


      第二, 再谈侯哥,走进必赢亚洲56.net以后,你会发现一个惊人现象,同事笑容面貌,工作得很幸福很开心,还有舞台那句震动人心的话:“成为培养自我成长的人,成为支持他人成长的人”,在必赢亚洲56.net,你可以看到,侯哥,从他开始,他的企业,真心实意,真诚地培养员工,希望员工在必赢亚洲56.net的日子里面能够实现自己真实的成长!我们很多老板还徘徊在“要不要培养员工,培养了ta跑了不是亏了,如何制约员工,如何让员工成为机器的零部件,如何把自己的企业变成印钞机……”,侯哥已经阔步向前进,不惜金钱批量地送员工到外面培训,重金地聘请导师构造企业发展远景和内部管理系统培训机制,这就是差距这就区别!!!从侯哥口中,我从来没有听过一句批评员工埋怨员工的话,更没有说担心员工离职,如何钳制员工的话!这就是侯哥,一个真诚坦率,光明磊落的侯哥!也正是这份对员工的爱对员工亲人般的关怀构筑了必赢亚洲56.net整个企业文化的基调,试问,人人自危,勾心斗角,何来团结,何来团队,何来战斗力呢?老板们,真的要好好反省了!


      第三, 上述内容,我认为是必赢亚洲56.net团队必赢亚洲56.net企业文化形成的基础!也是必赢亚洲56.net人成长的肥沃土壤!接下来,我谈谈我看到的必赢亚洲56.net人,ta们笑容可亲,走进必赢亚洲56.net,ta会主动和你打招呼,你轻而易举地看到ta们的状态,精神饱满,相由心生,你会看到ta们发自内心的开心和愉悦,最起码证明一点:公司是ta们乐于呆的地方!试问,我们做到了吗,我们是否有真实地关注我们的员工工作得开不开心,有没有成长吗?这次的歌词比赛,如果我告诉你们必赢亚洲56.net公司节目是临时排出来的,更吓死你!事实也是这样,节目是临表演前才排出来的,为什么必赢亚洲56.net人能够这么高效!因为ta们有很强的执行力和集体荣誉感,ta们的细胞里就流淌着一份很强的凝聚力,现在要对外打仗,必赢亚洲56.net队伍就本能地凝聚在一起,每个人迸发出最强的力量,为了这个集体,为了这份荣耀,全力以赴!所以,短短时间,买衣服,编排,借麻包袋……出彩的节目是必然的!结果只是一种附带!试问,我们公司同事要打仗了有这样的战斗力吗?有这样的执行力吗?有这样的团队协作能力吗?有这样自发地去捍卫公司的集体荣誉吗?这就是差距,这就是要学习和提升的地方!!!




      第四, 再谈谈必赢亚洲56.net公司的办公室,我们不去恭维侯哥的装修,但是我们去看看必赢亚洲56.net公司整洁和条理,样品间整整齐齐,员工的桌面上收拾有序,地面干净整洁,这就是水平,这就是差距!这不是一两天可以做到的,这不是一两个人可以实现的,这需要长时间的沉淀和习惯,我们看看自己的办公室,看看自己的公司仓库,看看自己的样品间,看看员工桌面,看看公司洗手间……不用我说了,能看到的都已经是这样乱了,我真没有理由相信,工作流程会如何的规范和严谨了!这次协助侯哥统筹歌唱比赛,我就深切感受到,侯哥做事的雷厉风行和严谨,这个是自上而下的规范,这是自上而下的严谨!大家好好自省一下吧!!!


      第五, 诚然,我们必须客观地承认,必赢亚洲56.net公司的企业文化和团队战斗力不是一天就形成的,它是一个长期积累的过程,我们不能因为难而不做,我们不能因为路远而不去走,因为每个企业的竞争,说到底,就是团队的竞争,团队的竞争说到底就是人的竞争,我们还是中小微,没有优厚的条件去吸引优秀的专业人才的时候,我们还是一个萝卜一个坑的时候,我们还没有完善的管理系统的时候,更要强调团队的凝聚力和人员的稳定性,今天的必赢亚洲56.net已经在探索人才培养和团队建设道路上迈出了强有力的步伐,我们也要清楚地意识到,团队的培养和内部企业文化的构建才是我们企业赖以生存和竞争的“内功和法宝”!这次歌唱比赛感谢必赢亚洲56.net团队,给了一份满意的答卷我们,感谢必赢亚洲56.net团队对我们的打击,感谢必赢亚洲56.net团队给我们的启发!


      最后,再次感谢必赢亚洲56.net团队,希望有机会到必赢亚洲56.net公司学习,常来常往!祝福必赢亚洲56.net,祝福必赢亚洲56.net人!


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